L’annonce peut surprendre : la STAR, leader incontesté du marché des boissons à Madagascar, a obtenu une licence pour importer des lubrifiants. Pourtant, derrière cette apparente diversification se cache une logique industrielle pragmatique et un signal fort envoyé par l’Office Malgache des Hydrocarbures (OMH) : le marché pétrolier aval est ouvert à de nouveaux acteurs, à condition qu’ils en aient les capacités.
Une Ouverture Réglementée et Assumée
L’OMH, organe de régulation du secteur, a profité de ce cas pour réaffirmer sa doctrine : toute entreprise, « quel que soit son domaine d’activité », peut accéder légalement au marché des hydrocarbures. L’octroi de cette licence à un acteur extérieur au cercle traditionnel des pétroliers est présenté comme un témoignage de « l’ouverture du secteur à de nouveaux entrants disposant des capacités techniques et logistiques requises ». La règle est claire et encadrée : toute importation de lubrifiants supérieure à 50 kg doit faire l’objet d’une licence, garantissant ainsi un contrôle strict des opérations.
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Le Calcul Stratégique de la STAR
La démarche de la STAR n’est pas une tentative de se réinventer en pétrolier, mais un mouvement stratégique de sécurisation de sa chaîne de production. La licence, approuvée en Conseil des ministres le 4 juin 2025, concerne un produit très spécifique : le « Sopurmask ». Il s’agit d’un vernis utilisé pour protéger les bouteilles en verre de l’usure durant le processus de production à haute cadence.
En internalisant l’importation de cet intrant critique, la STAR opère une manœuvre classique d’intégration verticale. Elle s’assure ainsi un approvisionnement fiable, maîtrise ses coûts et réduit sa dépendance vis-à-vis de fournisseurs tiers. La décision a été facilitée par le fait que l’entreprise dispose déjà des infrastructures nécessaires. Selon l’OMH, la STAR possède « trois grandes usines équipées pour le stockage et la gestion des lubrifiants », ce qui lui permet de « structurer rapidement son activité dans ce segment ».
Cette décision illustre une tendance de fond où les grands acteurs industriels cherchent à optimiser chaque maillon de leur chaîne de valeur. Pour l’OMH, c’est une validation de sa politique d’ouverture ; pour la STAR, un pas de plus vers l’excellence opérationnelle.
